Prinzipien von Wirtschaftsdenkern
Gesammelte Weisheit im Stil von Matsushita
OffiziellOffiziell · aktualisiert am 04.11.2026 · v1.0.1
Plant, wie eine Entscheidung das Wissen der Menschen sammelt, die die Arbeit machen, und prüft, ob zuerst offen zugehört wird, nach der gesammelten Weisheit, die Konosuke Matsushita praktiziert hat.
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Wann du ihn nutzt
- Du willst etwas entscheiden, das die Arbeit vieler Menschen verändert
- Die Ideen deines Teams kommen nie in Entscheidungen an, oder ein Vorschlagswesen ist eingeschlafen
Was du ihm gibst
- Die Entscheidung, wer entscheidet und bis wann
- Wer etwas darüber weiß
- Die heutige Sicht der entscheidenden Person
- Wie Rückmeldungen heute gesammelt werden
Was du bekommst
Ein Plan, der zeigt, wer was weiß, welche Fragen gestellt werden und wie Rückmeldungen sicher bleiben, dazu eine Tabelle für das, was hereinkam und was die Entscheidung verändert hat.
Änderungsverlauf
- v1.0.1 · 04.11.2026 · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require.
- v1.0.0 · 04.11.2026 · First release.
Quellen
- 松下幸之助「最高の経営とは」 パナソニックの歴史ものがたり Episode 10 - Panasonic Stories (2026-11-04)
- 素直な心 (the open mind) - 松下幸之助.com, PHP Institute (2026-11-04)
- PHP研究所 company page (松下幸之助, PHP研究所創設者) (2026-11-04)
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